Naar ander hoofdstuk:

• Hoofdstuk 1 - Organisatie van een OPAT-programma
• Hoofdstuk 2 - Initiatie van OPAT
• Hoofdstuk 3 - Voortzetting en afronding van het OPAT-traject
• Hoofdstuk 4 - Communicatie tussen zorgverleners gedurende het OPAT-traject
• Hoofdstuk 5 - Aandachtspunten bij kinderen
• Hoofdstuk 6 - Bewaken van de kwaliteit van zorg voor OPAT-patiënten

Bijlage 1 - Voorbeeld van een businesscase uit het Radboudumc

Businesscase om de kostenbesparing per patiënt (zonder te corrigeren voor personeelskosten voor OPAT-teamleden) te berekenen gebaseerd aan de hand van een 6 maanden durende pilot (nieuwe situatie) vergeleken met eenzelfde aantal patiënten in de situatie voor de introductie van het OPAT-team (oude situatie).

De kostenbesparing per patiënt wordt bereikt door toegenomen aantal patiënten waarbij toch iv-orale switch kan plaatsvinden. Tevens leidt een efficiënter zorgproces ertoe dat patiënten poliklinisch kunnen starten met OPAT en dat de initiatie van OPAT sneller verloopt waardoor het ontslag bespoedigd wordt.

Bijlage 2 - Voorbeeld informatiebrief OPAT uit het CWZ, ETZ en Amsterdam UMC

Bijlage 3 - Voorbeeld van OPAT-specifieke bijsluiters uit het MUMC+ en het Radboudumc

Bijlage 4 - Voorbeelden van twee handleidingen voor zelftoediening met elastomeerpompjes uit het MUMC+ en het Radboudumc

Instructie aansluiten en afkoppelen van een elastomeerpompje – Radboudumc

Bijlage 5 - Voorbeeld van een handleiding voor zelftoediening met medicatiecassettes van Mediq

Bijlage 6 - Vragenlijst over de patiëntervaringen met ‘Antibioticatoediening via een infuus in de thuissituatie’